Metas & Rankings

Quanto falta para bater a meta, e quem está puxando o número.

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Develop · Vendas · Metas
Acompanhamento da meta de abril: meta do mês, quanto já foi vendido e o ritmo necessário por dia útil para fechar o mês.
Tela real do sistema, com dados de exemplo.Arraste para o lado para ver a tela inteira.

O acompanhamento do mês, no dia 21. Tela real do sistema, com dados de exemplo. Arraste para o lado para ver a tela inteira.

Como costuma ser

A meta mora numa planilha que só o dono abre

"Quanto preciso vender por dia?" ninguém calcula — e quando calcula, já é tarde.

O ranking é feito à mão uma vez por mês, e sempre falta alguém.

Com o módulo

Uma vez por ano se lança; todo dia se acompanha

  • A curva do ano é sua
  • A meta desce por vendedor ou cliente a cliente
  • O acompanhamento responde a pergunta certa
  • O realizado chega sozinho
O que dá para acompanhar

Antes do ano começar

  • Curva de sazonalidade em doze cartões, com soma ao vivo
  • Meta anual por vendedor, repartida automaticamente pela curva
  • Meta cliente a cliente, percorrendo a carteira do vendedor
  • Diretor que vende pode ficar fora da meta da equipe, sem sair do faturamento

Todo dia

  • Meta do período × vendido, com percentual e barra colorida
  • Dias úteis restantes e o ritmo necessário por dia
  • Calendário do mês com a venda de cada dia e o acumulado
  • Meta × venda por cliente, comparando com o mesmo intervalo do ano anterior

Na reunião

  • Ranking por cliente, item, vendedor, grupo de produto e mês
  • Markup e desconto praticados dentro do próprio ranking
  • O código que o cliente usa para cada produto, no ranking de itens
  • PDF que pergunta se você quer esconder markup e desconto antes de imprimir

Conversa com Vendas, CRM, Relatórios e Cadastros.

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Perguntas frequentes

Digite a sua dúvida e aperte Enter: a resposta abre logo abaixo, na lista.

Lancei a meta e o acompanhamento continua zerado.

Falta o passo de fechar o ano, que é o que reparte a meta anual nos doze meses conforme a curva. Antes disso o sistema não inventa divisão — e avisa que falta.

E se eu não quiser usar sazonalidade?

Aí a meta é lançada mês a mês, na mão. O que o sistema não faz é dividir por doze escondido: ou você dá a curva, ou você dá os doze valores.

O vendedor pode mexer na própria meta?

Não. O lançamento é de quem administra; o vendedor lê as próprias metas e o próprio ritmo.

Tenho um sócio que vende. Ele entra na meta da equipe?

Só se você quiser. Existe uma marcação que tira a pessoa do total da meta mantendo as vendas dela no faturamento, nos rankings e no painel — e ela continua vendo os próprios números.

Vendedor que saiu da empresa continua no ranking?

Não aparece mais nos rankings nem nas listas de seleção. As vendas antigas dele continuam nos relatórios detalhados, porque tirá-las distorceria o faturamento do período.

Posso mostrar o ranking para um cliente?

Pode: na hora de gerar o PDF, o sistema pergunta se você quer esconder as colunas de markup e de desconto. O mesmo relatório serve por dentro e por fora.

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