Objectifs & Classements

Combien il reste pour atteindre l’objectif, et qui fait le chiffre.

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Develop · Ventes · Objectifs
Suivi de l’objectif d’avril : objectif du mois, montant déjà vendu et rythme nécessaire par jour ouvré pour boucler le mois.
Écran réel du logiciel, avec des données d’exemple.Faites glisser sur le côté pour voir l’écran entier.

Le suivi du mois, le 21. Écran réel du logiciel, avec des données d’exemple. Faites glisser sur le côté pour voir l’écran entier.

D’habitude

L’objectif vit dans un tableur que seul le patron ouvre

L’objectif annuel est divisé par douze, si bien que décembre reçoit le même objectif que février.

Le classement est fait à la main une fois par mois, et il manque toujours quelqu’un.

Avec le module

On saisit une fois par an ; on suit tous les jours

  • La courbe de l’année vous appartient
  • L’objectif se répartit par commercial ou client par client
  • Le suivi répond à la bonne question
  • Le réalisé arrive tout seul
Ce que vous pouvez suivre

Avant le début de l’année

  • Courbe de saisonnalité sur douze cartes, avec la somme en direct
  • Objectif annuel par commercial, réparti automatiquement selon la courbe
  • Objectif client par client, en parcourant le portefeuille du commercial
  • Un dirigeant qui vend peut rester hors de l’objectif de l’équipe, sans sortir de la facturation

Tous les jours

  • Objectif de la période × vendu, avec pourcentage et barre de couleur
  • Jours ouvrés restants et rythme nécessaire par jour
  • Calendrier du mois avec la vente de chaque jour et le cumul
  • Objectif × vente par client, comparé à la même période de l’année précédente

En réunion

  • Classement par client, article, commercial, famille de produits et mois
  • Coefficient et remise pratiqués, directement dans le classement
  • La référence que le client utilise pour chaque produit, dans le classement des articles
  • Un PDF qui vous demande si vous voulez masquer coefficient et remise avant d’imprimer

Dialogue avec Ventes, CRM, Rapports et Données de base.

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Réponse en 15 minutes maximum, par une personne de l’équipe commerciale — pas un robot.

Questions fréquentes

Tapez votre question et appuyez sur Entrée : la réponse s’ouvre juste en dessous, dans la liste.

J’ai saisi l’objectif et le suivi reste à zéro.

Il manque l’étape de clôture de l’année, celle qui répartit l’objectif annuel sur les douze mois selon la courbe. Avant cela, le logiciel n’invente pas de répartition — et il vous signale ce qui manque.

Et si je ne veux pas utiliser de saisonnalité ?

Alors l’objectif se saisit mois par mois, à la main. Ce que le logiciel ne fait pas, c’est diviser par douze en douce : soit vous donnez la courbe, soit vous donnez les douze montants.

Le commercial peut-il modifier son propre objectif ?

Non. La saisie revient à l’administrateur ; le commercial consulte ses propres objectifs et son propre rythme.

J’ai un associé qui vend. Entre-t-il dans l’objectif de l’équipe ?

Seulement si vous le voulez. Une case retire la personne du total de l’objectif tout en gardant ses ventes dans la facturation, les classements et le tableau de bord — et elle continue de voir ses propres chiffres.

Un commercial qui a quitté l’entreprise reste-t-il dans le classement ?

Il n’apparaît plus dans les classements ni dans les listes de sélection. Ses anciennes ventes restent dans les rapports détaillés, car les retirer fausserait la facturation de la période.

Puis-je montrer le classement à un client ?

Oui : au moment de générer le PDF, le logiciel vous demande si vous voulez masquer les colonnes de coefficient et de remise. Le même rapport sert en interne comme à l’extérieur.

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